LE BRAINSTORMING
FICHE N23
L’objectif du « brainstorming » est de récolter un maximum d’idées, si possible originales, avant de les qualifier et de les sélectionner. Selon Osborn, un groupe bien animé peut sans souci doubler sa créativité.
La méthode d’innovation la plus connue et la plus pratiquée dans le monde est bien le « brainstorming » dont le créateur est un publicitaire : Alexander Faickney Osborn.
En français, elle est traduite par « remue-méninges » ou « tempête d’idées ». C’est une technique de résolution créative de problèmes qui se pratique en groupe sous la direction d’un animateur.
Qu’est-ce qui explique une telle situation ? Découvrez les quelques thèses et solutions que vous propose le guide des 100 Meilleures Pratiques Managériales
Le pilotage et la gestion d’une entreprise reposent sur une pratique éclairée et la maîtrise des concepts fondamentaux qui permettent de choisir et d’appliquer les bonnes méthodes en fonction de son organisation, son secteur d’activité et la culture d’entreprise.
Que ce soit en termes de stratégie d’entreprise, d’analyse de la valeur, de pilotage de la performance, de choix de méthodes et outils pour la mise en place de l’innovation, de la gestion des investissements, de pilotage de la performance et des budgets… les dirigeants se doivent d’utiliser tout ce que la science managériale et les meilleurs experts ont apporté pour repenser les modèles d’affaires tout en assurant la compétitivité et la pérennité de leurs entreprises.
En cette période critique de redéploiement et de réinvention, face aux enjeux de performance et d’innovation ce guide complet et exhaustif pourra vous fournir des clés essentielles.
