#StrategieNumerique #PerformanceSI
Tableaux de bord et benchmarks informatiques : le séminaire de référence
Comment maîtriser toutes les méthodes et approches pratiques et innovantes pour élaborer son tableau de bord et concevoir un véritable pilotage informatique, du numérique et de son Système d’Information orienté valeur ajoutée, performance et innovation ?
Comment connaître tous les benchmarks informatiques et ratios clés pour gérer et comparer sa DSI ?
Durée
2 jours - 14 heures
Dates et Lieu
18-19 Novembre à Paris
Tarif
EUR 1950.-HT
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Le mot de l'intervenant
A l’ère de la révolution numérique, la DSI est la fonction de l’entreprise la plus complexe à gérer. Le pilotage de l’Informatique, du Numérique et des Systèmes d’Information conditionne plus que jamais la performance de nos entreprises publiques et privées. Aussi, il est devenu vital de maîtriser les concepts fondamentaux de la science de la mesure et du benchmarking. Cette formation, unique sur le marché, vous aidera à différencier les perspectives informatique, numérique et Système d’Information. Elle changera votre regard et contribuera largement à la mutation du pilotage de la performance de votre entreprise
Christophe LEGRENZI
Nos séminaires sont pris en charge dans le cadre de la formation professionnelle.
Acadys est référencé organisme de formation sous le numéro de déclaration d’activité n° 11755764575 auprès du préfet de région d’Ile de France
Objectifs Pédagogiques
• Connaître toutes les méthodes les plus pertinentes pour élaborer ses tableaux de bord : de l’approche systémique à la balanced scorecard
• Identifier les indicateurs les plus importants de gestion en centre de coûts, centre de profit et centre de valeur
• Piloter la compétitivité d’entreprise : de l’optimisation à l’innovation, les indicateurs clés
• Mesurer les enjeux informatique, numérique et système d’information pour sensibiliser les décideurs d’entreprise
• Connaître tous les indicateurs de performance et les principaux benchmarks : du centre de calcul et du cloud à la gestion de projet agile en passant par la sécurité
• Mesurer la performance des métiers en lien avec le numérique
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques de pilotage au sein de sa DSI et de son entreprise
Cible
Dirigeant d’entreprise ; Directeur financier ; DSI (Directeur Système d’Information) ; CDO (Chief Digital Officier) ; Responsable informatique ; Responsable métier ; AMOA (Assistant à maîtrise d’ouvrage) ; Auditeur ; Consultant ; Business Analyst ; Contrôleur de gestion.
Prérequis
Aucune compétence technique requise
Évaluation validation
Questionnaires